最近,有很多人报道说,对网络营销的投入更多,但是效果并不理想,他们质疑网络营销,他们的公司是否适合网络营销,如何解决传统的产业转型?
首先,有必要区分公司网络营销的成本:
1、网络营销操盘的经理;
2、网站平台的搭建,比如:网站建设、微信公众号、百度推广账户等等
3、网络推广专员,负责做平台的外推;
4、搜索引擎竞价数据分析专员;
5、网络营销客服人员;
以上一般为基本的营销团队建设,大体的费用每年外包费用预计10-20万,人员本身费用预计30-50万,一般中小企业很难承受这样的成本,如果要简单行事,网络营销成本越来越高,从人员建设可做以下处理:
1、网络营销操盘的经理建议公司老板或负责人担任;
2、网站平台的搭建、多渠道平台的搭建,网络推广、百度竞价托管人员都可以外包或半外包的形式,通过外包公司统计的营销结果来选择哪些关键词值得投入,账户关键词结构,目标网址,网站跳出率,网站的内容更新,网站改版等一系列的分析和改进措施;
从行业性质可做以下处理:
1、传统电商几乎只做一次生意的玩法。淘宝、京东等传统电商永久在赓续的引流量,他们的玩法大多是一次成交。佳络认为这类肯定要高价格、高利润,针对大众的两百块左右、三五百块算正常的。许多微商产品基本上控制在300块,信赖可以给大家参考。
2、进步复购率。要么进步客单价,要么进步复购率,也就是餐饮最常见的多翻台。单一客户多次成交,长期赢利。所以怎样让老客户赓续成交是关键。这个和产品、服务都有很大的关系。
如果既不能提高客户单价,又不能提高回购率,那么在互联网营销时代,获取客户的成本越来越高,基本上是不可能的。关键是很多公司真的根本不满意。他们确实在第一阶段就赚了钱,但是现在大多数人都做不到。可惜的是,传统公司几乎没有获利。无论是今天的电子商务业务,还是我们正在谈论的微电子商务,获取客户以进行互联网营销的成本越来越高,互联网人力,营销和推广的成本似乎越来越高。总体营销运营成本在上升,但结果却在下降,你怎么看呢?
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