营销就像战场。 每个假期,为了迅速吸引消费者的注意力并占领消费者市场的高地,品牌公司开始集思广益,并且出现了无穷无尽的营销模式。 无法做到这一点,许多品牌将与如若雨辰和其他电子商务服务提供商并肩作战的“同志”合作,共同制定增长计划。 随着市场营销逐渐多样化,什么样的市场营销可以使用户更容易识别并提高品牌知名度? 已经成为许多服务提供商考虑的重点。
花式营销,佳绩频出
本是单身狗痛哭流涕的“双十一”,如今已变身成年度最大的购物盛会,2019年天猫双十一成交额高达2684亿元,在这一鸣惊人的数字背后,若羽臣等电商服务商的助力是必不可少的,若羽臣携手品牌方带来怎样的强势增长?用数据来说话。
2019年双十一,若羽臣与合作多年的澳大利亚自然健康品牌Swisse共同携手,寻找产品特点与市场的契合点,玩出“花式养生”,并强势官宣最新代言人迪丽热巴,结合明星话题与天猫2.0二楼呈现,成功吸引消费者目光,引领百万粉丝狂欢,其中优质内容引导成交73万,总成交破3亿+,让品牌好物得以让更多人了解。
如果只是数字的增长,以营销的角度去推动品牌增长并不全面,只有借力品牌营销才能使合作与销售更上一个台阶,才是服务商应该做好的事情,像若羽臣这样自带销售基因的电商服务商,优势在于更懂消费者,可以快速的帮品牌触达消费者心智,为客户出谋划策。
跳出刻板“印象”
提起若羽臣所在的电商服务业,外界的刻板印象似乎是帮着品牌“卖货”,如果只是单纯的卖货,不仅会遇到瓶颈还毫无“竞争力”,若羽臣要做的是借助营销力量,助力品牌腾飞于长空。
以若羽臣合作的某母婴洗护品牌为例,2019年双十一期间,若羽臣携手品牌方策划了以“11.11护宝攻略”为主题的活动,以罗列冬季宝宝护肤清单的形式引导消费者,站在妈妈的角度上,为宝宝提供一份天然健康的攻略,让消费者被清单“种草”,并提供一定的优惠、福利,让消费者买的开心、用的放心,双十一客单价同比上升61%,并入围进口母婴洗护榜单TOP3,再次创下佳绩。
消费者需求随时间而变化。 在不同的时代,品牌总是会遇到新的问题和新的挑战。 为了实现快速通关,也许最好的选择是加入电子商务服务提供商,结成一个联盟,不断“打怪升级”。 共同成长对于双方无疑是一个积极的局面。
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