常见的应用程序开发错误，以及如何避免这些错误

APP开发失败的原因有很多，例如用户体验设计差，缺乏原创性，缺乏价值等，但更多的是应用规划阶段的问题，高质量的APP首先产品满足用户需求，根据用户需求指导开发应用，有完善的需求文档，帮助团队避免产品战略错误。下面列出了常见的移动应用程序开发错误，以及如何避免这些错误。

    1、许多项目需要很长的时间开发，构建产品路线图具有业务价值，时间越长，越难完全定义功能和可行的开发框架，开发过程中最困难的部分之一是开始，为了避免花费太长时间，最好中创建信息、研究和规范。向团队成员清楚地传达技术可行性、实施计划以及风险和变更管理策略。规划有许多优点，通过有足够的形状使产品愿景开始优先考虑功能集，从而显著加快了过程。

    2、在规划产品需求的早期阶段，整体产品愿景往往不明确，难以确定用户价值所需的特性和功能，产品团队指导客户完成产品需求规划，找到最佳的开发解决方案。最初的想法通常是不精确的和非技术性的，与产品团队沟通是很重要的。没有适当的沟通，可能无法确定功能对产品性能的各种影响。要基于产品假设来衡量构建高质量产品的要求，请仔细考虑用户假设、技术假设和业务假设，以便更好地理解实现成功结果所需的要求。

3、有时候app产品是复杂的，由多个系统和功能组成，需求也是复杂的，产品团队应该由多个具有不同专业领域的人员、产品经理、开发人员、架构师、UXUI设计师等组成。让团队中的所有开发人员参与产品战略和概念化，并且项目团队的不同成员在整个产品开发过程中一起工作。急于整合新技术将导致更高的开发成本，将导致更多的时间浪费，APP的目标是创建一个需要权衡项目限制的新的创新产品，如果移动应用项目没有完全定义，失去功能和需求，创意和项目限制之间的平衡取决于仔细的设计、业务逻辑、技术要求和用户流的沟通。在早期阶段，总体产品远景仍然模糊不清，通过考虑产品的每个方面以及对项目限制的影响。

    4、考虑应用业务需求，准确了解使用移动应用程序实现的组织目标，以及如果业务目标是引入一个全新的流程，则移动应用程序是否会简化当前流程或促进新流程。那么项目时间已经成为决定开发可行性的一个重要因素，需要多少功能才能使新的过程正常运行，以及这些功能是否可以在特定的时间框架内开发。

    5、移动应用程序的后端是价值，产品团队拥有足够的信息来准确地将想法转换为功能至关重要。APP架构对于管理产品约束是必不可少的。产品架构是整个系统的蓝图，对于所有利益相关者之间的理解、谈判和沟通至关重要。构建可靠的体系结构以适应变化，并且通过尽早规划技术需求，开发团队可以创建有效管理范围蠕变和预算限制的结构。

    6、不能忽视了安全性，多因素身份验证是每个APP处理机密信息的必要条件，框架采用分层的安全方法，多因素认证框架已成为APP的必备功能。