随着寒冬的到来,咖啡行业也迎来了三波消费的浪潮,从外卖咖啡大战,到写字楼大厅和商场里的咖啡档口,再到便利店正在陆续推出的咖啡,以及胶囊咖啡、挂耳咖啡、咖啡液和新技术的冻干咖啡都参与了这一波的热闹。中国人饮用咖啡的频率也越来越高,高频人群的分布也已经没有明显的城市线级区别,并不是一线城市的人才喝咖啡,低线城市的饮用频率正在追赶。这篇文章就来给大家分享一下冬日咖啡品牌营销的几个知识点,希望能给大家带来帮助。
冬日咖啡品牌营销攻略分享
● 价值+价格策略:这点可以理解为打价格战,走通过低价策略吸引用户买单,当然,通过压低成本,走规模效应也是可行的,以巨额流量来扩大营业额,摊销成本,这种策略被称为流量型策略。
● 价值+附加价值策略:这点可以理解为在保证高质量的基础上,通过营造独特的附加价值,吸引一波忠实的群体,形成情感连接,这种策略被称为用户型策略。
● 特立独行,形成独特风格:具体操作:提高品牌消费门槛,具体不一定体现在咖啡价格,也可以是品牌调性方面的,不刻意亲民,而是push顾客自己去了解更多相关知识,品鉴更多类型的豆子,而后才“配得上”来这家店进行消费。这样就先天地对人群做了一波筛选,至少保证了是懂得咖啡的人,才会进来消费。同时,由于主理人对整个行业有着深刻的理解,在专业性上,也足以让人信服。对于用户来说,也会产生心理上的附加值,因为我更懂得因此才有资格消费,也能体现自己的消费品味。
● 线上线下营销结合:对于这种类型的咖啡店来说,技术进步和规模效应是主要驱动力。对于咖啡来说,很难在技术方面与其他品牌取得大突破,咖啡制作的技术也很难发生根本性的变革,同时,大部分人对于咖啡的口味并不挑剔,很难区分出咖啡豆的品质。那么,不如就从价格上做文章,例如通过直播工具扩大可触达的人群,实现规模效应,从而压低价格。比如,最近火出圈的T97咖啡。如果按总体gmv等于流量*转化率*客单价*复购率来算的话,客单价可以粗略地简化为(收益-成本),控制成本,产品过关即可,就可以保证客单价能打正。那么接下来就是扩大流量,形成规模,流量包括两方面,一种是线上流量,也就是直播间,一种是线下流量(依赖于店铺数量和店铺客源),线上流量可以反哺线下,同时可以通过单店成功案例,来吸引加盟,进一步拓展线下流量渠道。那么,保证抖音直播间的流量就是核心,大嘴的口号也成为了非常有效的流量密码。
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