本文给大家带来了关于2022年度的小众行业入局小红书APP之营销策略,在开始之前,我们先来明确一下小众行业运营小红书平台的核心目的:1、宣传,打造品牌、企业形象以及对产品能力的展示;2、通过流量运作,实现相应的销售转化;如何用限定的资源快速搭建、测试效果,则成为了关键,翼速应用将整个流程大致分为四个阶段,详细内容请看本文。
市场调研阶段
小众行业不像快消品这样激烈的红海行业,他们的竞争对手没有那么多。这类行业大多不会花费过多的资源在流量平台身上,竞品的运营能力也是参差不齐。所以,这也就方便了市场人员快速收集竞品运营信息。我们的运营团队应当清晰了解竞品品牌在小红书的账号矩阵布局以及各账号运营节奏,以及对应的广告投放(SEO搜索优化→落地页投放)。
规划整合阶段
重点:规划平台运营矩阵。
我们在规划整合阶段的主要任务是要去解决企业当前在渠道上的问题。我们可以将它们大致之分为两点:
(1)对现有账号进行调整整合,聚沙成塔,符合下一阶段的运营要求;
(2)建立新的品牌账号,输出品牌文化和产品能力,并且以便支撑平台的搜索优化及落地页投放;
落地到小红书运营上就是要做好小红书的矩阵规划。结合现有资源,删减或新增账号,以便达成最佳效果,我们可以将小红书账号矩阵笼统分为两种类型,核心账号与销售账号:
核心账号即为品牌账号,输出的是品牌概念化内容、客户场景的知识分享以及客户场景对应的软硬件产品能力曝光。削弱营销属性,更多向目标行业的客户展示企业的品牌力和服务能力。如果企业有能力的话,产品和服务板块可以单独拎出来做一个号,产品能力更新/客户服务可以在这个号展示。这个账号预估不会来很多流量,它主要是为了搜索优化而准备的。
销售账号则更加细分为两种:场景账号与销售人员账号。这类型账号如果运营团队人手不够的话,可以由销售部门替代运营。运营部门提供规划及素材,销售组严格按照要求改编发布。
整备阶段
重点任务:筹备与培训。
筹备环节自不必说,团队应当根据整合阶段的规划,对已有销售账号进行调整、新建品牌号。运营部门要提前做好小红书开户,为信息流广告投放做准备。有投放需求的公司,建议开户后就开始测试小红书广告的投放效果,紧密衔接运营。并且,内容储备也是该阶段极其重要的环节,内容分为两块:广告素材与笔记内容;广告素材的筹备主要是:1、落地页素材;2、信息流投流词包;3、创意标题组;
对于小红书的内容特征,不同于其他平台,运营部门需要单独为其建立小红书资源库。为其他运营者提供内容参考,使其能快速改编,提升跨部门协作的整体效率。完成这部分以后,。就可以开始正式运营阶段了。
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